3、长江商学院EMBA课程系统 长江商学院 EMBA 课程体系立足中国、面向、放眼全球,开设大 量新兴市场、全球化、行聚焦等特课程,已经形成了一系列独具 长江特的教育体系。 长江商学院 EMBA高级人力资源实战30期：数字化时代的人力资源管理与绩效提升课程将于2022年11月24日-25日在清华科技园开公司管理层的培训有：1、职素养的培训，提升个人价值、和思维管理的训练；2、岗位技能培训，提升实操和能力；3、管理水平培训，提升管理能力，建立执行体系。公司管理层需要【课程时间】2-3（培训时间和内容可根据情况做调整）【课程收益】1. 解开技术管理者的诸多困惑，速适应管理岗位要求和挑战，迅速完成角转变——从技术人才向管理人才的转变和课程大纲 《创新型项目管理实战解》 一、新时代企创新展与项目管理 1.1 新时代:机遇挑战与应对 1.2 新思考:高速度增长or高质量展 1.3 新思维:经验为金 Or 创新为王 1.3 新解决问题拿回流程管理方案;找到流程低效原因;学方法培养人才 《宋俊生|股权激励与法律风险防控方案落地班》 时间内容培训目标备注 课程价格2.98万(1+1)/增加1人+1万元,32晚 适合(1)一般适用于中层管理者通用技能的培训包括:非人力资源经理的人力资源管理、九型人格测试与分析、高级商礼仪、公关能力、情绪管理、团队复制、压力管理及自我激励。 (2)管理技能企的中层管理者处于企组织构中的中层位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企能否健康持续展。 适合中层管理者的培训课程1 理解团队工作 团队即是一种为了实现某种目标而由相互 协作的个体组成的工作群体。 2 为什么要使用团队 创造团结神(集体神) 使管理层有时间进行战略思考 提